消费圈迎来一笔久违的超级融资。

近期，海外运动品牌Vuori宣布获得8.25亿美元的巨额融资，由General Atlantic和Stripes联合投资。

这不仅是Vuori第二次刷新运动领域单笔最大融资纪录，也将其估值推至55亿美元，约合人民币400亿元。Vuori自2015年成立以来，专注于填补男性瑜伽服饰市场的空白，曾被誉为“男版lululemon”。

正如此前走红的lululemon、始祖鸟、迪桑特、on跑等品牌一样，Vuori透露新计划去中国，抢中产。

来源官网

始于男士瑜伽裤

软银投过，最新估值400亿

让我们回到故事起点。

Joe Kudla，南加州的土生土长者，深受当地冲浪文化熏陶，对运动充满热情。大学毕业后，他先是担任过奢侈品模特，随后在安永担任会计工作，之后尝试与朋友合作创业，但两次均以失败告终。

经历了背伤的Joe Kudla开始尝试瑜伽作为康复手段，并逐渐沉迷于这项运动。他发现瑜伽课堂上男性参与者众多，但他们大多穿着过时的瑜伽服装，市场上缺乏专为男性设计的瑜伽服饰。即便是当时在北美女性健身市场广受欢迎的lululemon，也未能提供具有男性特色的产品。

洞察到这一市场缺口，Joe Kudla在2015年筹集了250万美元资金，在自家车库里启动了他的创业项目，从推出首款男士运动短裤开始，逐步发展至提供全系列男士运动服饰。他将品牌命名为Vuori，意为芬兰语中的“山”，寓意用户在运动时能够体验到登顶的成就感。

起初，Joe Kudla选择在瑜伽馆和健身房推广Vuori产品，尽管产品质感和设计出色，但销售效果并不理想。他逐渐认识到，男性顾客不会在健身课后停留购物，Vuori需要更加突出其功能性，以吸引他们的注意。

于是，Joe Kudla将营销策略转向线上，通过建立品牌官网以及利用Facebook、Instagram等社交媒体平台，宣传Vuori的流畅剪裁、柔软透气的面料和简约易穿的特点，满足男性瑜伽爱好者的着装需求，逐渐在市场上取得了突破。

来源官网

直至2016年，Joe Kudla回到家乡加州，开出Vuori的第一家门店。截至今年，Vuori已在全球范围内开出约40家门店，并通过批发和实体零售的方式在18个国家开展业务，并于上个月在伦敦开设了首家国际旗舰店。

Joe Kudla在一次采访时表示，Vuori自成立以来便以每年250%的速度保持增长，并始终保持盈利状态。

走红的Vuori也闯入投资人的视野：2019年，Vuori首次获得Norwest Venture Partners的4500万美元投资，彼时Vuori的估值仅为2亿美元。

另一边，Vuori正试图将IPO提上日程。此前彭博社曾报道，公司曾计划在2024年进行首次公开募股。也有业内人士猜测，在新一笔资金的加持下，Vuori或许将在明年执行IPO计划。

争抢中国这届中产

这届中产正在被争抢。

“中产有三宝，lululemon、拉夫劳伦、始祖鸟”“中产运动新四宝，萨洛蒙、迪桑特、sis和on跑” ……眼下，国内中产群体被视作海内外品牌的增长和致富密码。

在北美遭遇瓶颈的lululemon，在2024上半年净收入整体低于预期的情况下，其中国大陆净收入达到6.2亿美元，同比大增39%，格外抢眼。

根据数据，我国已有3000多万户中产家庭，数量庞大。展开画像，他们具有一定经济实力，愿意为高品质产品支付高价，也愿意为品牌附加值买单，往往能通过群体间线上线下的分享，带动一轮又一轮的消费潮流。

谁抓住中产的喜好，也许就能成为新的消费风向标这已经是品牌间不争的事实。尤其是以健康活力为特征的户外运动赛道，已经成为中产浓度最高的领域，品牌们正掀起一场“中产争夺战”。

lululemon将注意力转向中国，预计今年完成35至40家新门店的开设……还有更多玩家在发力。瑞士千元跑鞋ON昂跑，去年所开设的32家直营店中，就有22家落地中国，表示要在未来三年将中国市场销售额占比提高至10%。Alo Yoga、Hoka等新锐品牌，也都削尖了脑袋挤入中国市场，以中产标签营销，试图创造下一个刷屏式消费热潮。

一二线中产不够用了，甚至有人悄悄转向近两年，山姆、星巴克纷纷把将门店开到“县城CBD”，欧舒丹、lululemon也来到三线小城，成为“县城贵妇“们的身份象征。

某种程度上，这也是中国消费市场变迁的一缕缩影。

来源：投资界、新浪网

免责声明：本文内容及图片系转载，仅供读者交流学习使用，文章版权归原作者所有，如需转发请标明原出处。如涉及作品版权或其它问题，请与小编联系，我们将在第一时间删除相关内容！本声明适用于本平台所有分享/转载文章，谢谢您的合作。