临近年末，各大品牌都开始打折促销、清库存，特别是快时尚服装。
微博上，#优衣库偷偷涨价#的热搜获得了2.8亿的关注度。手握千元，就能在优衣库焕然一新的美好梦想在今年就此破碎。
优衣库一直以来都是居民首选，实惠的价格在人们心中根深蒂固。但今年似乎不太一样了，走进优衣库门店，以往79、99元/件的打底衫找起来都困难，199元以下的衣服也就只能在打折专区找找，799元、1299元的衣服更多了，整体的均价直线上抬，留给低价羊毛党的选择空间已经不多了。

价格实惠的优衣库成为了回忆？

没有哪一家品牌会轻易承认自己涨价，早在今年3月，海底捞就因涨价引发共怒，最后不得已恢复价格并出面致歉。可见涨价一事对于企业来说不仅仅只是价格调动，而是触犯到了消费者的利益问题。
且近期，优衣库在韩国的销量因‘慰安妇广告事件’断崖式下滑，受抵制运动和新冠疫情的双重打击，号称亚洲最大门店的首尔明洞中央店也将于下月关店。
西边塌了的墙，就需要搬东边的砖补上。而中国恰恰是优衣库选择补增收益的地点。自今年疫情以来，全球仅中国最先控制住了疫情，这让许多商家都对中国投来了重视目光。本土市场发展空间有限，中国消费者又对它始终怀抱着极大热情，优衣库加速布局中国业务，还敢偷偷涨价，也就不足为奇。
面对外界的质疑和海底捞的前车之鉴，优衣库在面对涨价问题时淡然回复“没有涨价，只是有些商品没有了，同时又增加了新的中高端产品”。很明显，优衣库整体价格上升，就是消费者理解的‘涨价’。减去低价商品，加入高价商品，这样的减量、调整占比就是毋庸置疑的涨价。
只是一边押注中国市场，一遍又悄悄提价，优衣库“快时尚零售之王”的宝座还能轻易保住吗？

年轻人是优衣库的消费主力人群

从创立之初，优衣库的目标受众就是追求性价比的年轻人，但随着这几年的发展，它俨然已经是城市中产的必备选择。每次优衣库上新，线下实体店必定人满为患，各大时尚博主也都一拥而上，第一时间跟粉丝分享自己的穿搭体验。优衣库不知不觉在我们的生活中已经占据了强大的“存在感”。
日本时装顾问斋藤孝浩曾说过：当社会经济成熟时，人们的消费会呈现严重的两极分化，它们分别是追求高品质的中产阶层以上的消费者和追求低价格的消费者。刚进入社会的年轻人，他们尚不具备追求前者的能力，但也无法轻易接受后者。
年轻人群是优衣库的主力消费人群，这样的定义就意味了涨价销量降低的事实。正是因为没钱买大牌，简洁时尚的优衣库才会成为年轻人的首选，一涨价可能就不一样了。

实惠、百搭的优衣库才是消费者所追捧的

早在2004年，优衣库曾表示，靠‘便宜’而成为流行的优衣库是可悲的。可年轻人群是优衣库的主力消费人群，这样的定义就意味了涨价销量降低的事实。正是因为没钱买大牌，简洁时尚的优衣库才会成为年轻人的首选。
但便宜并不是优衣库的目的，品牌并没有我们想象中的那么乐善好施，每一个抢先垄断市场的资本，下一步想的都是如何最大化收益。
2004年，优衣库发布《全球质量宣言》，柳井正直言“以便宜而出名是可悲的”。这是一位从始至终奉行丛林法则的商人给消费者的善意提醒。
这次因为疫情偷偷涨上去的价格，会不会在之后回落；中低端消费的T恤、保暖内衣还能不能在店内保持一定占比，这些我们都不知道。