马庆渲是一个有远见，有魄力的企业家，广东凯迪服饰有限公司也会逐步走向卓越。许多人对于企业家的成功，总是归功于偶然，但是任何一种偶然性的成功都有一种必然因果。凯迪服饰进入居家服这个产业，虽有近水楼台先得月的地缘优势，但是被无数人视若无睹的家居服在独具慧眼的企业家眼中却是一座未被开垦的商业处女地。

家居服作为一个独立产业，时间很短，凯迪便是领跑者，领跑者是饥饿的。与凯迪一样成功，共同经历改革开放黄金时间的企业，都有着多元化饥渴症，经历着并购潮，经历者并购其他企业或者被别人收购。而凯迪则是在这样饥饿的状态下，放弃做大做强的捷径，在这个细分的市场领域内做好自己，孤独的前行“一伙人，一件事，一辈子”，也就是这种孤独，才有机会成就那六万分之一的成功。

将产品包装成直指人心的商品，在商业上实现很多颠覆性“家文化”为主导的品牌内涵让凯迪实现了自我提升与再造。在一个商业体生死轮回的迁徙中，放弃无数进攻和扩张的机会，潜心做好自己，凯迪超越了自己。他的成功，得益于自己超越自己的坚持。超越自己，是一种境界，更是一种态度。

居家服的概念起源于30年前的欧美市场，当时，这个行业对于全世界都是一种新兴的行业。90时代，居家服的概念逐渐走进中国，这个舶来品对于消费者很陌生，要拓展一个新兴行业的市场，是一项极大的挑战。广东凯迪服饰有限公司董事长马庆渲就是在这样的大环境下，开启了他的居家服创业之路。

“家”初长成

下海创业是30年前的一个关键词，许多个体私营企业便以如何脱贫致富作为发展目标，他们迫于原始资本积累的压力，都抱着有钱就赚的思想，在当前利益的驱动下，一味地模仿复制，自然也成就了一部分人一夜暴富的梦想，但是对于新兴行业，他们却不敢轻易尝试，品牌观念更是非常淡薄。然而这时，有这样的一个人，做了一个与主流市场背道而驰的决定——进军居家服市场，他相信并坚持着走出一条不寻常的品牌之路。

马庆渲说道：“我们原来初次接触的是童装，还有睡衣，居家服就是从睡衣开始的。汕头华侨多，广东离香港近，90年代的时候潮汕就有人开始生产睡衣，那时我就是近水楼台。我们汕头这里先入为主，比别的地方有优势，现在中国的主要家居服饰主要集中在潮汕地区，然后随着它的发展就把整个行业推动起来了。”

近五年来，居家服以每年百分之三十以上的增长率高速发展着，马庆渲认为，现如今围绕着家庭生活、品位以及幸福指数等等这些令人快乐的感觉，可以通过居家服饰把家庭的幸福气氛营造出来，因此，凯迪集团的“家文化”就根深蒂固在每一位凯迪人心中了。

“经济越好，人们生活水平越高，对居家生活越讲究，所以人们越希望家庭幸福温馨。我们的服装其实是把人和物链接的一种载体，也叫做家文化的一种载体，所以居家文化这一块越来越受重视。”马庆渲说道。

广东凯迪服饰有限公司副总经理林佐凡也同意这一观点。他说，居家服不仅仅卖的是衣服，也包含了亲情、爱情、友情，它是人们对爱的一种理解。如果一个人没有爱，他所有的东西都是没有意义的。

在马庆渲眼中，居家服是“家文化”的载体，能够体现人的生活品位。凯迪的品牌文化显得完整而连续，为了进一步推广“家文化”的理念，新世家族品牌还首创了消费者沙龙，定期请消费者亲身感受“家文化”的理念，马庆渲计划把这种消费者沙龙复制到新世家族代理商所在的各个城市，将“家文化”的理念带给代理商，让他们知道这不仅仅是在做生意，而且是在生活。

“家”和万事兴

家在中国人心目当中是个核心概念，家是夕阳下的依偎，家是风雨中的搀扶，家是天涯海角兄弟手足，家是陌生相识彼此关心。理解了中国人“家”的概念，也就理解了中国社会和中国人的生活方式。那么在马庆渲的眼中，“家文化”应该是怎样的概念呢?

“我觉得家文化真正体现在它是大爱和无私的，家非常宽容，所以在爱的海洋里面，什么难题都能解决。”马庆渲说道。

马庆渲的弟弟马彬更是提到了兄弟二人的母亲。他说，家文化启发于自己的母亲。母亲虽然没有教育他们多少，但是她做的一切，都让他们体验到了家的温暖。

母亲给予马庆渲兄弟无私的爱，正是母亲的爱，让马家两兄弟从小感受到来自家庭的温暖。创立凯迪集团之后，马庆渲把母亲传递给他的家的温馨赋予企业之中，他让每一位员工感受企业家的温暖之余，也给员工提出要求：把爱带回家。

家是中国人生活的重心，家是永远的避风港湾，无论经历了多少的风风雨雨，或辉煌、或落魄，唯一不嫌弃你的地方就是家，他会包容你的一切，他会让你活的更加真实。马庆渲说，做居家服围绕家庭和谐，家文化就是居家服的核心灵魂。我们倡导要让世界因我而幸福，家庭因我而骄傲，企业因我而受尊重。